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コンプライアンスクイズ 2025年5月

コンプライアンスクイズ 2025年5月 COMING SOON ダウンロード商品

2025年 05月

【Q】
元気がない部下がいる。1対1で話を聞いたところ、「Aさんと一緒に仕事するのがつらいんです…」と悩みを打ち明け始めた。この相談に対して最初にかける言葉として、どちらがより適切だろうか?

【A】
①:「そうか、Aさんと仕事するのがつらいんだ」と相手の言葉を受け止め、理由を確認する
②:「誰でもそんなときがあるよ。気にしすぎじゃない?」と考えを伝える

研修用資料334 パワハラの「優越的な関係」とは?

研修用資料334 パワハラの「優越的な関係」とは? COMING SOON ダウンロード商品

2025年 05月

労働施策総合推進法でパワーハラスメント(パワハラ)は、
職場において行われる
①優越的な関係を背景とした言動であって、
②業務上必要かつ相当な範囲を超えたものにより、
③労働者の就業環境が害されるものであり、
①から③までの要件をすべて満たすもの と定義しています。
パワハラは、上司と部下など職位の違いによる優越的な関係で起こりがちですが、ほかにもさまざまな「優越的な関係」があります。
今回の研修ではそれを学びましょう。

コンプライアンス便り Vol.151 正しさだけでなく伝え方も大切に(2025年4月号)

コンプライアンス便り Vol.151 正しさだけでなく伝え方も大切に(2025年4月号) ダウンロード商品

2025年 04月

職場の人は同じ目標を共有する仲間です。相手を尊重しながら伝えることを忘れずに。

研修用資料332 LGBTについて知っておくべきこと(その3)

研修用資料332 LGBTについて知っておくべきこと(その3) ダウンロード商品

2025年 04月

企業はすべての従業員が安心して働ける職場環境を整備することが求められます。
LGBTの人が職場や顧客として利用する企業のサービスに対して、どのような配慮や取り組みを望んでいるのか、まずは事例をもとに意見を出し合ってみましょう。

コンプライアンス便り Vol.150 業務の引き継ぎで大失敗(2025年3月号)

コンプライアンス便り Vol.150 業務の引き継ぎで大失敗(2025年3月号) ダウンロード商品

2025年 03月

中途半端な引き継ぎはトラブルのもと。引き継ぎはしっかりと行いましょう。

研修用資料330 陰口を言う前に、考えてみよう

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2025年 03月

あなたは職場で「陰口」を言ったり、聞いたりしたことはありますか? 陰口を言うことには、主に次の2つの要因が考えられます。
・仕事(内容、量、手順など)への不満
・個人(性格、言動、態度など)への不満
今回の研修では、職場の陰口の影響やその解決策について考えてみましょう。

コンプライアンス ミニテスト コミュニケーション編(その4)

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2025年 02月

URL:
https://www.htc-inc.co.jp/member/c_test/2502c_test_ck0128/

研修用資料328 セクハラか、セクハラではないかを考えてみよう(その2)

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2025年 02月

セクシュアルハラスメント(セクハラ)かどうかは、言動の内容だけではなく、言動を受けた相手がどう感じたか、関係性、周囲の状況など、さまざまな要素をもとに判断すべきです。
この研修では3つの事例を挙げます。セクハラかどうか、また、どのような要素が判断に影響を与えるのかなど、お互いの考え方をディスカッションして、知りましょう。。

コンプライアンスあるある 2025年1月

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2025年 01月

面談で、部下から悩みとともに同性愛者であると打ち明けられた。力になりたいが、どのように対応すべきだろうか?この件についてほかの人に相談してみよう。

コンプライアンスあるある 2024年12月

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2024年 12月

業務改善のために子会社へ出向。親会社のノウハウをもとにスピーディーに改革を進めてきたが、最近はみんなの表情が暗い。気のせいかな?

コンプライフ劇場 「今も昔も、セクハラ」の巻

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2024年 12月

URL:
https://www.htc-inc.co.jp/member/mailmag/complife/2412complife_po2590/

研修用資料324 共に働く相手の働き方に配慮する

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2024年 12月

働き方改革とは、個々の事情に応じた多様で柔軟な働き方を選べるようにするための改革です。2019年に施行された関連法に始まり、時間外労働の上限規制や年次有給休暇の確保などが進められています。
その実現のためには、自分だけでなく、周囲の人の働き方にも配慮が必要です。自分だけ労働時間を適正にしても、そのしわ寄せが周囲にいくようなことがあってはなりません。同僚や取引先の状況に配慮し、皆で働き方改革を実現しましょう。

コンプライアンス便り Vol.146 パワハラかパワハラでないかを考えてみよう(2024年11月号)

コンプライアンス便り Vol.146 パワハラかパワハラでないかを考えてみよう(2024年11月号) ダウンロード商品

2024年 11月

パワハラかどうかの判断は、言動だけでなく、言動の必要性や職場への影響も考える必要があります。

コンプライアンスクイズ 2024年10月

コンプライアンスクイズ 2024年10月 ダウンロード商品

2024年 10月

【Q】
気に入らない上司に対して、数名の部下が結託し、あいさつを無視する、上司からの指示を拒否する、といった行為を続けた結果、上司は体調を崩して休職してしまった。部下によるこのような行為は、次の①、②のどちらに該当するだろうか?

【A】
①:パワハラとなる可能性がある
②:パワハラとはならない

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